公司召开2021年度EHS委员会总结聚会
2022年01月25日
1月25日 ，公司召开了2021年度EHS委员会总结聚会 ，回首整年EHS目的完成情形 ，剖析总结2021年EHS运行数据 ，安排安排2022年度EHS相关重点事情 ，并为2021年度EHS优异小我私家与整体举行颁奖�＞刍嵊晒綞HS总监孙凯主持 ，公司清静委员会、各部分向导加入本次聚会。
聚会对2021年度EHS目的完成情形举行转达 ，统计原药厂区、制剂厂区2020年与2021年各项运行数据 ，详细剖析了事故事务、特殊作业、培训、变换管理、危废处置惩罚、环保管理、能源消耗七项内容 ，对所有数据举行前后比对并剖析异常点泛起缘故原由 ，并对明年数据做出展望。随后孙总简朴先容了CSR/ESG系统建设事情及其须要性 ，展示了2021年度公司获得的各项省级、国家级声誉 ，同时简要剖析最近更新执律例则对公司带来的影响。针对上述泛起的问题及影响 ，制订2022年度重点事情内容。
公司董事长张宇松在听完汇报后要求：各部分在汇总数据举行剖析后 ，后续更应使用汇总的数据来制订妄想 ，妄想要有详细数据指标 ，不但要有宏观叙事 ，更要有微观细描。现在我国经济形势受疫情攻击 ，中央经济报告提出要以稳为主 ，以经济建设为中心 ，公司在坚持立异驱动的同时 ，也要以运营驱动降低生产本钱 ，以数听语言 ，才华更好地捉住细微之处的要害点。EHS是一家企业的基本功 ，清静事故的爆发有很大一部分是由于不对规的操作导致的 ，这就要求我们在事情中做到合规运行 ，同时总结赋能 ，一直提升专业水平 ，构建我们自己的焦点竞争力。在EHS一样平常事情中 ，要注重底线头脑和生长头脑 ，既不可墨守陋习 ，限制住企业的生长 ，也不可一味地纵容导致事故的爆发 ，这其中的利弊权衡 ，才是各人事情中的重点与难点。
聚会最后 ，与会高管为获得2021年度EHS管理先进和先进小我私家整体颁奖 ，表扬他们在这一年里对公司EHS事情的突出孝顺。
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